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創業故事
  • 草根牧益堂的生存法則
     
    草根牧益堂的生存法則
    有人預言:2012年是世界末日之年,這個謊言忽悠了很多人,為很多人的宣泄找到了借口,有人在這一年游遍了大江南北,有人在這一年嘗盡了人間美味,更有人在這一年花光了所有的積蓄。但無論如何,還是阻擋不了世界經濟下行的趨勢,2012年還是成為了近年來各行業...
  • 肉雞放養企業或龍頭發展的第三大瓶頸之資金瓶頸
     
    肉雞放養企業或龍頭發展的第三大瓶頸之資金瓶頸
    我們很多人都缺錢,資金鏈繃得很緊,東挪西借籌不到錢,為什么會這樣?我認為這是信用的問題,生意是張信用卡,發展壯大靠逐步的積累信譽,而信譽的積累來自幾個方面:幫助投資者賺錢,幫助合作伙伴盈利,讓員工受益,為當地經濟、社會發展做出貢獻。信譽是一...
  • 肉雞放養企業或龍頭發展的第二大瓶頸之人才瓶頸
     
    肉雞放養企業或龍頭發展的第二大瓶頸之人才瓶頸
    關于人才瓶頸有幾大問題:為什么招不來人才?為什么招來了又留不???為什么留住了又不忠誠?為什么忠誠的又發現都是蠢才?第一個問題:為什么招不來人才?三大原因:第一,戰略缺失。因為用一個人才的時候用的是他的思想,你需要把他的未來價值進行評估,未來...
  • 肉雞放養企業或龍頭發展的戰略瓶頸
     
    肉雞放養企業或龍頭發展的戰略瓶頸
    現在主流的肉雞企業負責人或者放養龍頭的年齡大概都在35~50歲之間,只有個別朋友是35歲以下或50歲以上。為什么會這樣?因為我感覺這個行業是一個非常復雜非常特殊的行業,不是什么人想干就能干得了的,最起碼要具備以下五大經歷:大風大浪、大起大落、大苦大...
  • 獸藥銷售渠道的演進與創新
     
    獸藥銷售渠道的演進與創新
    銷售渠道是為企業戰略服務的。企業戰略的不同,造成了不同的渠道運營模式。而一味的模仿其他成功企業渠道模式的方式,往往將自己帶入了萬劫不復得深淵當中。銷售渠道沒有好壞之分,合適的就是最好的,所以所有成功的企業都將會有自己獨有的渠道運營模式。筆者...
  • 老板是幸福的,經理人是幸運的
     
    老板是幸福的,經理人是幸運的
    比爾·蓋茨是幸福的,唐駿是幸運的 比爾·蓋茨作為世界上最偉大的一家公司微軟公司的最高長官,在企業開發中國市場時,首先考慮的是找一位適合中國市場的職業經理人,這個人的條件必須是中西合璧的文化,管理與技術合璧的通才,政府與經濟界都能搭界的人脈資...
 
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